集团动态

11月4日至11月30日，金沙电子(中国)集团有限公司组织开展以“推进三项制度改革走深走实”为主题的人力资源管理网络培训班，公司本部及所属各单位共40余人参加培训。

本次培训紧紧围绕“三项制度”改革为核心，以持续推进市场化经营和激励约束机制建设两大板块为主线进行授课。分别从取缔“终身制”，打通干部流转通道；掀翻“大锅饭”，实施差异化分配；打破“铁饭碗”，推行多样化用工等三个方面对如何持续推行“三能三效”进行深入讲解。让大家充分认识到“三项制度”在公司发展建设中的意义和地位，一要坚持做到契约精神，对照目标落实考核责任；二要坚持做到市场化导向，实现管理人员有序更替；三要坚持做到业绩与激励相对标，多种形式激励落地实施。